クライアント企業の組織課題に対して、助言や具体的な事例紹介、また課題に対する解決策をご提供するサービスです。
高いポテンシャルを持つ個人貢献者を、初めてピープルマネージャーの役割に昇格させる場合、確実に成功させたいものです。
所属する組織の中で研修を実施することが可能です。各種プログラムを組織内で幅広く展開することができます。
ブランチャードのコアプログラム、SLIIⓇ。世界で最も広く使われているリーダーシップ研修プログラムです。
エンパワーされた主体的な「セルフ・リーダー」になるために必要なマインドセットとスキルセットを学びます。
公開講座やセミナー・イベントの最新情報をご紹介します。
11月27日(水)：社員の力で最高のチームをつくる方法「エンパワーメントとSLII®」
SLII®導入の背景 2021年に誕生した日立Astemo株式会社 様（以下、日立Astemo*）は、「世界をリードする先進的なモビリティソリューションの提供を
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■人的資本経営と効果測定 「人材こそが企業価値向上の源泉である」という認識が広がり、投資家も人的資本経営に関する情報開示を求めるようになりました。 人材育成につ
今月号では、ブランチャード・ジャパンの2022年の振り返り並びに2023年の事業展開について、 (株)ピープルフォーカス・コンサルティング（以下PFC）執行役員
先日「トレーナーズ・ネットワーキング」の会において、株式会社TKC執行役員・人事教育部部長の田中康義様に、TKCにおけるSLII®とセルフ・リーダーシップの社内
新しい仕事をマスターするまでの4つの段階 この1，2年で、多くの方々がオンライン会議のスキルをマスターしたことでしょう。コロナ禍のみならず様々な環境変化や絶えま
2020年2月、働き方改革時代の人事戦略カンファレンス において、PFC代表の松村卓朗とのSLII®マスタートレーナーの齋藤正幸が「『社員の生産性とエンゲージメ
ブランチャードの定番プログラムであるSLII®では、「目標設定」「診断」「マッチング」という、リーダーの３つのスキルを学びます。具体的には、部下やメンバーの目標
2016年に話題を呼んだ本に『TEAM OF TEAMS (チーム・オブ・チームズ)』があります。アメリカ陸軍の特任部隊の司令官としてテロ組織と戦ったスタンリー
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このプログラムでは、参加者が職場におけるインクルージョンの知識を深め、積極的な提唱者となる方法を学ぶ。
学習者は、中核となる心理的ニーズ、価値観、才能、行動のパターンを特定することで、自分自身や他人をよりよく理解できるようになります。
