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リーダーシップ強化

リーダーシップは経営幹部だけに必要なものではありません

リーダーシップは経営幹部だけに
必要なものではありません

成功するリーダーは肩書きや役職で人を動かしたりしません。リーダーシップを発揮することでビジネス目標を達成するのです。階層を問わずすべての人々がリーダーシップを身に付け、以下に取り組む必要があります。

  • 多種多様な個人と効果的にコミュニケーションを図り協力する
  • 変化に対応し、メンバーを導く
  • 戦略的に考え、妥当な決断をする
  • 他者を激励し、やる気にさせる
  • 学び、向上し続ける
  • 技術と、それを成果に結びつける活用方法を理解する
優れたリーダーは、メンバーのニーズに合ったリーダーシップスタイルを発揮する

優れたリーダーは、
メンバーのニーズに合ったリーダーシップスタイルを発揮する

ブランチャードは、チームメンバーのニーズに応えることが最重要事項であると確信しています。個々の従業員のニーズ、能力、発達段階を理解し、それに伴ってリーダーシップのスタイルを適合させるのが、最高のリーダーです。貴社がリーダーシップ能力開発に投資することによって、リーダーは以下のことを学ぶことができます

明確な予測を立てる
リーダーは、メンバーの目標と期待されることを明確にし、その役割と責任を理解させることで、従業員を効果的に指導します。

信頼を築き、インクルーシブな文化を作る
リーダーは透明性を保ち、正直で信頼できる存在であることにより、チームメンバーの信頼を築きます。そしてメンバーが自分のアイデア、意見、懸念を共有しやすい環境を作ります。

成長の機会を確認するために、実績を評価する
有能なリーダーはデータや指標を使って進捗状況や改善の余地を確認することで、チームの実績を評価します。

研修プログラム

マネジメント・エッセンシャルズ

すべてのマネージャーに必要な基本スキルを習得する

研修プログラム

コーチング・エッセンシャルズ

マネージャーやリーダーに必須のコーチングスキルを習得する

研修プログラム

SLII®- Powering Inspired Leaders™

状況に応じて対応できるリーダーこそ、困難な状況でもチームを奮い立たせることができる

研修プログラム

Servant Leadership Essentials™

Working side-by-side in partnership with people

エンパワーメントリーダーシップ・部下育成

11月6日(水)に開催されたHRカンファレンス特別講演『あの有名企業社員はなぜ自分で考え行動できるのか~自発性を引き出す「エンパワーメント」の3つの鍵~』の内容

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貴社のリーダーシップ能力を拡大する

貴社の成功は、マネジャーのリーダーシップ能力の向上にかっています。御社に合ったラーニング・ジャーニーを設計し、マネジャーのリーダーシップの可能性を解き放ち、貴社の競争優位性向上をサポートします。

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