クライアント企業の組織課題に対して、助言や具体的な事例紹介、また課題に対する解決策をご提供するサービスです。
高いポテンシャルを持つ個人貢献者を、初めてピープルマネージャーの役割に昇格させる場合、確実に成功させたいものです。
所属する組織の中で研修を実施することが可能です。各種プログラムを組織内で幅広く展開することができます。
ブランチャードのコアプログラム、SLIIⓇ。世界で最も広く使われているリーダーシップ研修プログラムです。
エンパワーされた主体的な「セルフ・リーダー」になるために必要なマインドセットとスキルセットを学びます。
公開講座やセミナー・イベントの最新情報をご紹介します。
11月27日(水)：社員の力で最高のチームをつくる方法「エンパワーメントとSLII®」
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11月6日(水)に開催されたHRカンファレンス特別講演『あの有名企業社員はなぜ自分で考え行動できるのか～自発性を引き出す「エンパワーメント」の3つの鍵～』の内容
リーダーにとって、チームが自律的に動ける組織文化をつくることは、常に重要な課題です。従来の指示型からエンパワーメント型の文化へ変えるには時間と労力がかかりますが
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エンパワーメント組織づくりをテーマにした先月の無料セミナーでは、ゲストスピーカーから具体的な導入事例やその成果について共有いただきました。参加者は経営者や人事担
最近よく耳にする「エンパワーメント」。ビジネスにおけるエンパワーメントは、組織やチームの各メンバーが自ら判断し、行動し、仕事を進めることができる環境を提供する取
優秀な人材の離職を防ぎ、長く活躍してもらうことは、組織の成功に不可欠です。では、メンバーのエンゲージメントを高めるために、リーダーはどのようなコミュニケーション
この記事では『まんがでわかる社員の力で最高のチームをつくる 1分間エンパワーメント』の解説ページの内容をご紹介しながら、組織におけるエンパワーメントについて考え
全世界50万部超のベストセラー『社員の力で最高のチ-ムをつくる 1分間エンパワーメント』が漫画になって好評発売中です。ビジネスパーソンが職場において個々の力を最
全世界50万部超のベストセラー『社員の力で最高のチ-ムをつくる 1分間エンパワーメント』のマンガ化を記念して、「エンパワーメント・スターターキット」を無料で差し
あなたは、もしくはあなたの周りのリーダーたちを突き動かすものは何ですか？自身の「リーダーシップ観」を知り、チームメンバーに開示する重要性と、その方法をケン・ブラ
SLII®導入の背景 2021年に誕生した日立Astemo株式会社 様（以下、日立Astemo*）は、「世界をリードする先進的なモビリティソリューションの提供を
1分間マネジャーシリーズでも知られるケン・ブランチャード博士のエンパワーメントに関する著作が漫画になって、2024年5月30日に宝島社より発売。本書は、星野リゾ
皆が新しい目標に向かって進みだす新年度。期末になって「できてない！」と慌てないためにはどうしたらよいのでしょうか？ 今回は、目標が達成できない原因と対策について
AIによってあなたの仕事がなくなる日は本当にくるのでしょうか？ブランチャード社のコーチングサービス部門共同創設者であり、経験豊富なコーチであるマドレーヌ・ホーマ
米国のブランチャード社で働くZ世代による記事の和訳をお届けします。半分以上がバーンアウト（燃え尽き症候群）を経験していると言われているこの世代ですが、著者は26
ブランチャード社は、長年にわたり人事・人材開発のフィールドで革新的なトレンドとその動向に関する包括的な調査を実施してきました。最新版である「2024 HR/L&
■人的資本経営と効果測定 「人材こそが企業価値向上の源泉である」という認識が広がり、投資家も人的資本経営に関する情報開示を求めるようになりました。 人材育成につ
ChatGPTなど新技術の台頭、紛争や戦争の勃発、激しさを増す自然災害など、変化の目まぐるしさと熾烈さは年々と増しているように感じられます。ビジネスリーダーは、
SLII® 研修を自社内でトレーナーとして実施 世界で最も活用されている米国発のリーダーシップモデルSLII® を自社内トレーナーとして研修頂けるようになるため
世界で最も活用されているリーダーシップ研修 世界で最も活用されている米国発のリーダーシップモデルSLII®を学び、メンバーや状況に合わせて的確なリーダーシップス
近年、上司と部下が1対1で話し合う場である「1on1（ワンオンワン）」が注目を浴びています。定期的な1on1ミーティングの実施を奨励する企業も増え、どのようなテ
2023年10月25日（水）15：00-17：00 オンライン開催お申込はこちら ■人的資本経営と効果測定「人材こそが企業価値向上の源泉である」という認識が広が
第1回目：10月4日(水)、第2回目：10月10日(火) 15：00-17：00オンライン開催お申込みはこちら ブランチャード・ジャパンでは、多様なニーズにお
人的資本経営の時代が到来し、従業員エンゲージメントがかってないほど注目されています。従業員エンゲージメントを左右する主要要因のひとつは上司との関係性。７５％の人
September 13-14 and 25-29, 2023（7 Days）Click here to Register The most widely t
もし、あなたがリーダーとして引き継いだチームが最悪の状態にあったら・・・？そんな悪夢に直面した人の悩みにマドレーヌが答えます。 ブランチャード社の「マドレーヌに
ダイバーシティや更なるDX化、専門領域の高度化などに対応するために、「ジョブ型」人材マネジメントを導入する企業が増えている。その際に鍵となるのは、各メンバーが自
September 25-29, 2023（5 Days）Click here to Register Be qualified to deliver SLI
2023年7月21日（金）15：00-17：00 オンライン開催お申込受付を終了しました エンパワーメントとは？ 昨今、以下のような課題についてクライアントから
先月ご紹介した「人的資本経営の時代における研修効果測定の意義と手法（前編）」では、以下のポイントを説明いたしました。 人材育成が、投資家が注目するほど経営の前面
September 13 (Wed.) – 14 (Thu.), 2023Click here to Register The most widely tau
3月25日の日本経済新聞の記事において三菱商事の中西勝也社長が「人的資本は会社経営の一丁目一番地のテーマになりつつある」と述べられました。この言葉を待つまでもな
2023年6月16日（金）15：00-16：15 オンライン開催受付終了しました。 人的資本経営の時代だからこそ求められる研修効果測定 人材こそが企業価値向上の
2023年5月30日（火）10：00-12：00 オンライン 開催終了 リーダーが語る本音の悩み・・・ SLII®研修を実施していると、リーダーたちに共通し
新型コロナの位置づけが5類感染症に変更される目前ですが、リモートワークと出社を組み合わせた「ハイブリッドワーク環境」は、すっかり定着した感があります。働き手にと
プログラムについて SLII®研修 の詳細はこちらをご覧くださいコーチング・エッセンシャルズ研修 の詳細はこちらをご覧ください 開催概要 ＜日程・会場＞ ※SL
次回の開催、調整中お申込みはこちら マネージャーのコーチング力を高める メンバーが自立し、生産的になり、組織の業績向上に寄与できるようにコーチングする際のステッ
次回は、調整中 社内トレーナーとして コーチング・エッセンシャルズ公開講座をご受講頂いた後に、社内トレーナーとしてコーチング・エッセンシャルズを教えたい方のため
次回の開催：2023年 11月 1日（水）〜 2日（木）お申込みはこちら 変革活動はなぜ失敗するのか？ DXの推進、ビジネスモデル転換、組織の再編、M&
なぜ話し合いのスキルが必要か 2023年3月、ブランチャード・ジャパンは「カンバセーション・キャパシティ」という新しいプログラムの提供を始めました。このプログラ
2023年5月23日（火）15：00-16：30 オンライン 開催終了 1on1を始めてはみたものの・・・現場からの戸惑う声 背景は様々ですが、1on1を導入
次回は、2023年10月17日（火）開催お申込みはこちら カンバセーション・キャパシティとは？ カンバセーション・キャパシティとは、困難なテーマや対立が発生した
今月号では、ブランチャード・ジャパンの2022年の振り返り並びに2023年の事業展開について、 (株)ピープルフォーカス・コンサルティング（以下PFC）執行役員
2023年2月8日（水）15：00-16：30 オンライン開催 開催終了 カンバセーション・キャパシティとは？ カンバセーション・キャパシティとは、困難なテーマ
ケン・ブランチャード社が毎年行っている人財開発・教育研修の動向に関する調査結果の速報が出ました。世界中の企業の約700名の人財開発・教育研修の責任者や担当者が回
「仕事はデキるけど、あの人の下では働きたくない！」と言われてしまうような“有害上司”、ときどき見かけますよね。もしかしたらあなた自身も、気づかないうちに“有害上
先日「トレーナーズ・ネットワーキング」の会において、株式会社TKC執行役員・人事教育部部長の田中康義様に、TKCにおけるSLII®とセルフ・リーダーシップの社内
2022年11月24日（木）15：00-16：30 オンライン開催お申込はこちら(受付は終了いたしました) 若手社員の主体性をいかに強化するか 若手社員について
「相談もできず放置されています」 「一人前になるまで10年はかかるのだから、若手社員は言われたことをやっていればよい」ひと昔前はそう考えられていたものでした。今
ノルマ。この言葉を聞くとうんざりするかもしれませんが、営業の現場では常に付き合わなくてはならないものですよね。そんな営業現場において、マネジャーはどのようなスキ
2022年9月13日（火）15：00-16：30 オンライン開催お申込はこちら (受付は終了いたしました) 皆さんはこんなことありませんか？ 「リモートワークに
今年もATD（The Association of Talent Development）の年次カンファレンスが開催されました。ご存知の通り、ATDは能力開発・
世界中の企業が、「SLII®」を管理職が部下を指導する際の必須スキルとして、位置付けています。大手バイオ医薬品企業であるアッヴィもその例外ではありません。アッヴ
マネジャーと部下の定期的な1on1*（ワンオンワン）を推奨する企業が増えています。しかし、「部下と1対1で何を話し合ったらよいのか悩ましい」というマネジャーから
職場における「心理的安全性」は、従業員の生産性や創造性を高め、組織の業績向上にも影響を与えることが明らかになっています。そして、多くのマネジャーや人事部の方たち
2週間の有料体験会を開催！ 「C&M方式によるセルフ・リーダーシップ」研修の一部（6週間のプログラム（Week1～Week6）のうち、2週間分〔Week
「研修の成否は上司の関与で決まる」と言われていますが、具体的に上司はどう関与すればよいのでしょうか？ケン・ブランチャード社のマドレーヌ・ホーマン・ブランチャード
技術の進歩や価値観の変化により、コミュニケーションの取り方、買い物の仕方、製品開発方法などなど世の中は大きく変わってきています。研修提供方式も例外ではありません
年末年始の日経ビジネス（2021.12.27/2022.1.3合併号）の第2特集記事「経営の『教科書』を持つ会社はなぜ強いのか？」をお読みになりましたか？世にあ
新年を迎え、多くの企業が、今年の出社体制について検討していることでしょう。従業員の中には、「今年こそは会社で皆の顔を見ながら仕事をしたい」と思っている方もいれば
信頼関係が崩れていたりしませんか？ 職場での互いの信頼関係、とりわけ上司と部下の間の信頼関係は、組織の生産性や業績の向上に大きな影響を与える重要な基盤です。 ブ
新任マネージャーを即戦力にするには 長年の実績が実証済みの「新1分間マネジャー（The New One Minute Manager）」秘伝のノウハウを土台に、
プログラムについて SLII®研修 の詳細はこちらをご覧くださいセルフ・リーダーシップ研修 の詳細はこちらをご覧ください 開催概要 ＜日程・会場＞ ※SLII®
次回は、2023年11月15日（水）お申込はこちら 自律的に動く人材があふれる職場に 世界で最も広く活用されているリーダーシッププログラム「SLII®」を基盤と
求められるチームワーク チームがまとまらず、ばらばら。成果に繋げることができない、、、求められている「チーム力」。重要性をわかりつつも、一つになる難しさを感じて
ケン・ブランチャード社から「2022 Trends: Learning and Development in a Hybrid World」が発行されました。こ
変革活動はなぜ失敗するのか？ DXの推進、ビジネスモデル転換、組織の再編、M&A、新たな仕組みの導入、、、私たちは、まさに「変革」の時代に生きています。
新しい仕事をマスターするまでの4つの段階 この1，2年で、多くの方々がオンライン会議のスキルをマスターしたことでしょう。コロナ禍のみならず様々な環境変化や絶えま
10月1日、東京にようやく緊急事態宣言でもまん延防止等重点措置でもない日常が戻ってきました。在宅勤務を解除しつつある企業も少なくないことでしょう。今回は、ブラン
2021年11月10日（水）15：00-16：30 オンライン開催(受付は終了いたしました) こんなことありませんか？ 「OKRを導入したが、これまでの目標管理
皆さんは上司にフィードバックをしたことがありますか？皆さんの職場では、それは許容されていますか？「部下が上司にフィードバックなんかしたら、上司の機嫌が悪くなる」
緊急事態宣言が繰り返し発令される一方で、ワクチン接種が終わりひと安心の人もいて、働き方は混とんとした状況が続いています。また、パンデミックを乗り越えたあとにもリ
新型コロナウイルスの影響により、私たちの生活は様変わりしました。特に、私たちの「働き方」は大きく変化しました。リモートワーク、ワーケーションといった、場所を選ば
働き方改革、DX（デジタル・トランスフォーメーション）、人事制度改革など、現代においては、いかに変革を機敏かつ効果的に進められるかが組織の命運を握っているといっ
2022年7月13日（水）14：00-15：30 オンライン開催お申込はこちら <本セミナーのお申込受付は終了いたしました> 組織開発に関して次のような声
2021年4月9日、夢の対談が行われました。星野リゾートの星野佳路代表とケン・ブランチャード博士とのオンライン対談です。星野さんは、兼ねてから、ブランチャードの
2021年7月30日（金）14：00-15：30 オンライン開催お申込はこちら 変革活動はなぜ失敗するのか？ DXの推進、ビジネスモデル転換、組織の再編、M&a
前々回に掲載した「怖い上司」の対処法～マドレーヌに聞いてみよう｣を覚えていらっしゃいますか？経験豊富なコーチであるケン・ブランチャード社のマドレーヌが、読者から
日程調整中お申込みはこちら※本講座は、DiSC®の日本における総販売代理店であるHRD株式会社のご協力のもと企画されています SLII®とDiSC®を掛け合わせ
人事・人材育成担当者向けのオンラインメディア「HRGrapevine」2021年3月号に、ケン・ブランチャード社のシニア・コンサルティングパートナーであるジョン
2021年5月19日（水）15：00-17：00 オンライン開催お申込はこちら 皆さんはこんなことありませんか？ コロナ禍でのチーム運営、特にリモートワークが常
ケン・ブランチャード社のウェブサイトには「Ask Madeleine」（マドレーヌに聞いてみよう）というコーナーがあります。マドレーヌ・ホーマン・ブランチャード
2021年3月18日（木）14：00-16：00 オンライン開催お申込はこちら 皆さんは、こんなことありませんか？ 「まいったな....。チームメンバーとのコミ
2022年3月8日（火）15：00-16：30 オンライン開催お申込はこちら＜受付終了＞ 教育担当者の３大課題をご紹介 ・研修の効果を明確に示すことができず、こ
社内トレーナーとして チーム・リーダーシップ公開講座をご受講頂いた後に、社内トレーナーとしてチーム・リーダーシップを教えたい方のためのサポート講座です。トレーニ
先般、我らがケン・ブランチャード博士が、コロナ禍による新常態（ニューノーマル）におけるマネジメントについてメッセージを出しました。マネジャーを務める皆さまにお届
「バーチャル研修は、『対面の代替』ではなく『可能性の扉』だ！」 これは、昨年末、弊社の社員全員が集まって1年を振り返っていたときに、ブランチャード・ジャパンのア
ケン・ブランチャード社では、毎年、アンケート調査による人材開発・教育研修に関する動向の報告書を発行しており、今年も「2021 Trends: Learning
たいていの場合、私たちはチームの一員として働いています。所属部署はもちろんのこと、プロジェクトチームや委員会など、同時に複数のチームに属していることもあるでしょ
2021年2月9日（火）14：00-16：00 オンライン開催お申込はこちら 皆さんはこんなことありませんか？ 新しくうちに入ってきた若手、なんだか扱いにくくて
2021年2月25日（木）14：00-16：00 オンライン開催お申込はこちら 新入社員や若手社員研修の計画は？ C&M方式セルフ・リーダーシップ プロ
[no_toc]2021年2月16日（火）14：00-16：00 オンライン開催お申込みはこちら 特定のプログラムにフォーカスした説明＆体験会と課題解決のための
2021年2月18日（木）14：00-16：00 オンライン開催お申込みはこちら 特定のプログラムにフォーカスした説明＆体験会と課題解決のためのコラボレーション
2021年2月17日（水）14：00-16：00 オンライン開催お申込みはこちら 特定のプログラムにフォーカスした説明＆体験会と課題解決のためのコラボレーション
2021年1月27日（水）14：00-16：00 オンライン開催お申込みはこちら 特定のプログラムにフォーカスした説明＆体験会と課題解決のためのコラボレーション
[no_toc]2021年1月26日（火）14：00-16：00 オンライン開催お申込みはこちら 特定のプログラムにフォーカスした説明＆体験会と課題解決のための
日程調整中お申込はこちら 求められるチームワーク チームがまとまらず、ばらばら。成果に繋げることができない、、、求められている「チーム力」。重要性をわかりつつも
高まるチームの重要性 チームワークの重要性がかつてないほど増してきています。不確実性が高まる中、困難に対して、力を合わせてクリエイティブに対処していくには、チー
2020年12月4日（金）10：00-12：00 オンライン開催お申込はこちら 求められるチームワーク チームがまとまらず、ばらばら。成果に繋げることができない
「リーダーシップ開発の未来」。2020年10月21日に、ケン・ブランチャード社が世界の研修担当者の方々を対象に行ったウェビナーのテーマです。 まさかのコロナ禍で
2020年の4月、コロナ禍という未曾有の状況下での新入社員研修に四苦八苦された担当者の方は多いでしょう。さらに最近では採用担当の方から「どうやって内定者を引き留
2020年11月26日（木）14：30-16：30 オンライン開催お申込はこちら 2021年の新入社員研修の計画は？ C&M方式セルフ・リーダーシップ
2020年10月27日（火）14：30-16：30 オンライン開催お申込はこちら 皆さんは、こんなことありませんか？ 「お前の部署、リモートワークへの移行は順調
企業研修の世界において今やオンライン学習は主流となりました。Chief Learning Officer誌の調査によると、回答した組織の75％がオンライン学習を
2020年9月23日（水）14：30-16：30 オンライン開催 - 終了2020年11月4日（水）14：30-16：30 オンライン開催お申込みはこちら 様々
2020年9月30日（水）14：30-16：30 オンライン開催お申込はこちら 皆さんは、こんなことありませんか？ 「何度言っても、うちの部下は自分から行動しな
はじめに ブランチャード公認マスタートレーナーの斎藤正幸です。Covid-19の大流行によりリモートワーク時代に入り、家族との向き合い方や接し方に苦労している方
優秀なリーダーの下なら社員はリモートでも活躍できる リモート環境の中でもリーダーがメンバーを効果的に率いる方法を紹介します。リーダーシップに焦点を当てた、実践す
2020年春、突然のCOVID-19（新型コロナウィルス）の流行により、どこの企業でも研修実施の凍結を余儀なくされました。が、１，２か月もすると、新常態（ニュー
リモート環境で悩めるマネジャーと部下 リモート（遠隔）で働く部下の管理に関する研修のお問い合わせが、ずいぶんと増えてきました。色々とお困りのマネジャーの方が少な
COVID-19（新型コロナウィルス）のパンデミックによって、私たちは、仕事の仕方も生活の在り方も大きな変化を余儀なくされました。そして、これからは国民が「新し
バーチャル研修時代がやってきた COVID-19（新型コロナ感染症）のリスクが高まり始めた3月は、予定されていた研修を「とりあえず延期」とする企業がほとんどでし
代表的なリーダシッププログラム、SLII®のリモートでできる研修のご紹介です。ご提供方法は4つをベースに皆様のご希望に応じてお選びいただけます。費用等詳しくはお
H&R Blockは米国に本社があり、全世界で事業を展開する税務サービスの会社です。H&R Block社はバーチャルでSLII®研修を展開してお
ケン・ブランチャード博士が3月13日にリンクドイン上で発信した記事を和訳しました。COVID-19（新型コロナウィルス感染症）危機がもたらす変化において、リーダ
今、COVID-19(新型コロナウィルス感染症)対策として、在宅勤務を余儀なくされている人や組織は多いのではないでしょうか。ある意味、働き方改革が本格的に進むき
2020年2月、働き方改革時代の人事戦略カンファレンス において、PFC代表の松村卓朗とのSLII®マスタートレーナーの齋藤正幸が「『社員の生産性とエンゲージメ
集合しなくてもできる研修の必要性が高まっています。もともと、夏のオリンピック・パラリンピックの混雑対策や働き方改革の一環で在宅勤務の増加により、社員が集まる機会
ビジネスの在り方や戦略が激変している昨今、人事と人材開発分野もそのうねりにのみこまれていることに間違いありません。2020年という節目を迎え、当分野が今年はどう
「信頼」は全ての人間関係における土台であり、それは職場での関係にも当てはまります。 組織が成功するためには、まずは人々の間に信頼関係ができていなくてはいけません
社員数が40名前後のあるIT企業において、本当にあった話です。 中途採用が多く、日ごろの仕事が慌ただしいせいか、職場の雰囲気がギスギスしているよう気がして、社長
こんな不満を口にしたことはありませんか？ このうちの１つや２つは、誰しもが感じたことがあるでしょう。それは、本当に嘆くしかないような状況だったのかもしれません。
ブランチャードの認定講師の方が集う「トレーナーズ・ネットワーキングの会（2019年7月19日開催）」にて、ファイザー株式会社GCOトレーニング スキルトレーニン
我らがケン・ブランチャード博士が、イギリスのビジネス誌であるSurrey Business2019年4月26日号の表紙を飾りました。そして、同誌のインタビューで
ピープルフォーカス・コンサルティングのコンサルタントでブランチャード・ジャパン認定SLII®講師を務める松岡未季です。先日、SLII®を受講していただいたある方
前号では、ケン・ブランチャード社は米国業界誌「Training」との共同調査で明らかになった、上司のイケていない７つの行動をご紹介しました。上司のイケていない行
上司のイケていない行動が、従業員のエンゲージメントレベル、社内のベクトル、生産性、定着率などに悪影響を及ぼすことは明らかです。そうした問題は、企業の業績にマイナ
2019年1月21日にブランチャード・ジャパン主催ランチョンセミナーが開催されました。これは、ケン・ブランチャード社のリチャード・パウンド氏（グローバルパートナ
三井食品株式会社コーポレートスタッフ本部人事総務部人材開発室 室長の寺田康彦様にお話を伺いました。（2018年11月28日） 三井食品について 三井食品は、三井
人手不足に手を打つため、辞めていく社員に話を聞くことから始めた。返ってきたのは、「仕事が面白くない」という答えばかり。その原因が星野氏（社長）のマネジメント姿勢
企業の研修予算の最も多くがマネジャー層に充てられていると言われています。マネジャーが優れたリーダーシップを発揮できれば、そのマネジャーの下にいるメンバーも活躍し
「ミレニアル世代」とは2000年以降に成人となった層。2018年の今は、ちょうど20代と30代がその層にあたりますが、社員数の一定の割合を占めるまでの規模となり
「ハードワークで戦う」からの転換 日本電産は、現会長の永守重信ほか3名が1973年にモータ・メーカーとして創業した会社です。創業して暫くは、立派な社屋も資金もな
ブランチャード・ジャパンでコーディネーターを務めている石毛栄子です。5月に、サンディエゴで開催されました2018ATD-ICE*に初めて参加してきました。今回は
「マネジメント・エッセンシャルズ」は、ケン・ブランチャード博士の数多ある著書の中、世界で1200万部以上の売上を記録している大ベストセラー『1分間マネージャー』
星野リゾート代表の星野佳路氏は、日経ビジネスのインタビュー*で「星野リゾートではケン・ブランチャード氏の理論に忠実にマネジメントをしています」と述べられています
毎年、世界中から人材開発担当者が集うイベントであるATD (Association for Talent Development) カンファレンスが去る5月6日
管理職の仕事は分刻みの一連の話し合いを通じて行われる 初めて管理職になったとき、つまり上司になり部下を持ったとき、どう振舞うべきか迷うことがよくあります。中には
日本人のエンゲージメント・レベルは世界で最下位級 従業員エンゲージメント調査による様々な国際比較によって、日本人従業員のエンゲージメント・レベルがとても低いこと
働き方改革は、今、日本企業にとって最も重要かつ緊急な課題の一つです。働き方改革で企業が目指すのは、多様で柔軟な働き方を促進しながら生産性を向上させることですが、
ブランチャード・ジャパン 『星野リゾートが実践する1分間エンパワーメント』セミナーのご案内 2018年5月25日（金）開催 株式会社星野リゾートの星野佳路代表
Blanchard JAPAN新プログラム説明・体験会 Blanchardプログラムの導入をご検討されている人事/人材開発担当者の方を対象とした無料体験会です。
リーダーシップの最新調査研究 ケン・ブランチャード社が2017年に行った、リーダーシップに関する実態と有効性に関する学術的調査研究の結果が発表されました。 ここ
ブランチャード・サミットとは ブランチャード・サミットとは、ケン・ブランチャード社のクライアントが世界中から集まり、ケン・ブランチャード社の専門家と共に、優れた
ブランチャードの定番プログラムであるSLII®では、「目標設定」「診断」「マッチング」という、リーダーの３つのスキルを学びます。具体的には、部下やメンバーの目標
ブランチャード ・ジャパン主催のカンファレンス「これからの時代に求められるリーダーシップとは」にて、武田薬品工業株式会社のグローバルHR人材開発・組織開発（日本
欧米企業におけるノーレイティングの台頭 筆者は、時々、企業から「今までマネジャーに何の研修もしてこなかったので、何かやりたいと思うのだが、何がよいだろう？」と相
リニューアルされたケン・ブランチャード社のコーチング研修「コーチング エッセンシャルズ」が、7月18日にリリースされ、東京にて公開講座が開催されました。動画教材
２０１７年５月１９日に行われたSLII®トレーナーズ・ナイトにて、デンツプライシロナ株式会社におけるSLII®とSSL導入について、執行役員で人事本部長の石川為
ブランチャードのプログラム・ラインアップの中では、SLII®のシリーズに次ぐ人気の「コーチング・エッセンシャルズ」。４つのステップと４つのスキルで構成されるブラ
2017年10月10日（火）－10月11日（水）米国カリフォニア州サンディエゴ市のホテルにて。 ■ ブランチャードサミットとは？ブランチャードのお取引先、または
リーダーシップ研修の効果をどう測定するか（その１）はこちら（その２）はこちら 前回は、研修効果測定の５レベルについて解説しましたが、シリーズ最終回の今回は、SL
リーダーシップ研修の効果をどう測定するか（その１）はこちら 前回は、３種類の研修効果測定について解説しましたが、今回はDonald Kirkpatrick（ドナ
矢野経済研究所によると企業向け研修の市場規模は4970億円（2015年度）です。これには、社内講師による研修は含まれていませんから、その工数も加味すると、1兆円
2016年に話題を呼んだ本に『TEAM OF TEAMS (チーム・オブ・チームズ)』があります。アメリカ陸軍の特任部隊の司令官としてテロ組織と戦ったスタンリー
日本人が不得手なVUCAにおけるチーム作りVUCAという言葉を聞いたことがある方は少なくないと思います。VUCAは、Volatile（不安定）、Uncertai
ブランチャード・インターナショナルでは、上司や先輩が優れたコーチとなるためのコーチング研修（「コーチング・エッセンシャルズ」）を提供しています。 その研修教材の
部下育成は、いつの時代にもマネジャーの尽きない悩みの種だ。あなたがマネジャーであれば、「部下たちが、もっとああなれば、こうなれば」と思ったことは一度や二度ではな
＜藤岡長道様のプロフィール＞野村證券で証券アナリストを経て投資調査部長、企業調査部長を歴任。また、野村総合研究所人材開発部長として全社研修体系の再構
近年、日本の企業の間でパフォーマンス・マネジメントを導入する動きが多数見られるようになりました。パフォーマンス・マネジメントとは、大別すると、期初の目標設定、期
2016年5日20日に行われた「SLII®講師の会」では、ボストン・サイエンティフィックジャパン株式会社様と日本マイクロソフト株式会社様に、取組み事例を発表して
CCPA通知：当社のプライバシーポリシーには、お客様の消費者プライバシー権に関する情報が記載されています。このサイトを利用することで、クッキーおよびその他のトラッキングの使用に同意したものとみなされます。
このプログラムでは、参加者が職場におけるインクルージョンの知識を深め、積極的な提唱者となる方法を学ぶ。
学習者は、中核となる心理的ニーズ、価値観、才能、行動のパターンを特定することで、自分自身や他人をよりよく理解できるようになります。
