マネジメント・エッセンシャルズ 研修
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新任マネージャーを即戦力にするには
長年の実績が実証済みの「新1分間マネジャー(The New One Minute Manager)」秘伝のノウハウを土台に、初めてマネージャーを務める方が短期間で成功を収め、チームとポジティブな関係を構築するために必要な「4つのコアとなる話し合い」と「4つの主要スキル」を学びます。
マネジメント・エッセンシャルズとは?詳しくはこちらをご覧ください。
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マネジメント・エッセンシャルズ研修の構成
集合型研修・バーチャル版研修など貴社ご希望のスタイルにてご提供が可能です。
「導入」‐ 事前課題
ポータルサイトを使って、受講前に、ワークシートに取り組んだり、簡単なストーリーの動画視聴などを行っていただきます。受講者用教材は、テキストの配布、もしくはポータルサイトから各自ダウンロード頂きます。
「学習」&「練習」- ( 集合型・バーチャル版型)
映像教材やディスカッションを通じて、このプログラムで重要な「4つのコアとなる話し合い」や、「4つの主要スキル」を学んで頂きます。各スキルの分かりやすいアニメーション動画を視聴したり、話し合いをさらに掘り下げて、スキル演習・ロールプレイなどを行います。
「習得」- 研修事後
ポータルサイトを使って、学習内容の復習や、スキルを完全習得するためのツールの活用、6つのステップのチャレンジを踏んでセルフスタディを実施頂けます。
受講者の声:
・明日から即、使える内容だと感じました。
・「成功に着目する!」ことを意識したいと思った。
・部下目線でも、こういうリーダーであって欲しい!という内容だった。
マネジメント・エッセンシャルズ研修の対象
- 初めてマネージャーになった方
- マネージャーとしての実績がある方
- リーダーとして指導力を高めたい新人マネージャー
開催概要
<日程・会場>
短い時間のデモ実施、パイロット版など先ずはご希望をご相談ください。
集合型研修では、貴社研修スペース・外部研修会場での実施、バーチャル版ではZoom開催などご対応いたします。
*お打ち合わせにより確定
<基本タイムスケジュール>
集合型の場合:(1日間)
1日間 - 9:30-17:30
※ランチライム1時間含む
バーチャル版型の場合:(2時間×3セッション)
セッション1- 9:30-11:30
セッション2- 13:00-15:00
セッション3- 15:30-17:30
※セッション1と2の間に各自昼食をお取りいただきます
※セッションは数日に分けるなどご対応可能です
<事前課題>
研修の10日~12日前に、当日のZoomリンクとセルフスタディでご使用いただく専用ポータルサイトのアクセスリンクを、Blanchard Exchange (NOREPLY@jp.blanchardexchange.com) から配信致します
※未着の場合は、迷惑メールBOXもご確認ください
<1クラス定員(推奨人数)>
集合型:20名
バーチャル版型:16名
<講 師>
ブランチャード公認トレーナーの派遣にて実施
または、貴社社内トレーナーの育成も可能です
費用
研修開催についての講師費用・や、受講者用教材(専用ポータルサイト・テキスト代含)など、お打ち合わせ内にて詳細をご案内いたします。
お問合せ
お問い合わせはこちらのフォームから承ります。ご不明点はお気軽にお問い合わせください。担当よりご連絡致します。
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