【アーカイブ無料視聴】事例紹介編：あの有名企業社員はなぜ自分で考え行動できるのか～自発性を引き出す「エンパワーメント」の3つの鍵

2024年のHRカンファレンスでの講演「あの有名企業社員はなぜ自分で考え行動できるのか～自発性を引き出す「エンパワーメント」の3つの鍵」のアーカイブ動画を公開中です。

企業が成長するには、自ら考え行動できる人材が欠かせません。しかし、指示を待ち続ける社員が多いという声はまだまだ多いです。本講演では自分で考え行動できる人材を増やし、企業を成長させる「エンパワーメント」を取り上げています。自律した社員が自らの力で仕事を進める環境を作り、社員の潜在能力を引き出す手法で、星野リゾートでも採用されている「エンパワーメント」。社員を劇的に変え、仕事へのモチベーションを高めるための3つの鍵と具体的な実践法方法等を紹介しました。

今回は、エンパワーメントを中心に据えた組織文化の醸成についての事例です。フラットな組織文化を作り、誰もが自由に意見を言える環境を整えることを目指しています。競争戦略の中心にエンパワーメントを置き、トップがコミットすることで、すべての社員と情報を共有することの本当の意味を探ります。エンパワーメントがどのように組織の競争力を高めるか、考えてみましょう。

以下は事例を豊富にご紹介した「事例紹介編」の90秒のダイジェストです。
全編（10分）の視聴（無料）を希望される方はこちらからお気軽にお申し込みください。

お話しているのは・・・

株式会社ピープルフォーカス・コンサルティング
マスタートレーナー/シニア・コンサルタント/PFC（上海） 董事長
安田 太郎
【プロフィール】
（やすだ たろう）国内外の企業で人事制度改革やM&A対応のコンサルティングを提供し、リーダーシップ開発や人事戦略構築を支援。現在、ブランチャード・ジャパンのシニア・コンサルタント兼PFC（上海）董事長として、経営会議ファシリテーションや国際プロジェクトにも注力。

HRカンファレンスとは
HRカンファレンスは、経営者や人事担当者、マネージャーなど全国のビジネスリーダーが一堂に会し人材採用、育成、組織開発、戦略人事、人的資本経営、Ｄ＆Ｉ、エンゲージメント、グローバル、ＤＸなど人と組織に関するあらゆるテーマで、学び、考え、語り合うHRイベントです。

毎年春（5月）、秋（11月）に開催、年間400を超えるセッションに、延べ40,000人以上が参加し、企業成長の方向性を見出だします。