大手小売業にて、採用・教育・海外人事を担当後、中国にて人事コンサルタントとして、人事制度改革・人材紹介業務に携わる。マーサー・コンサルティングに移籍後は、国内外の企業に対し、人事制度改革やM&A（企業の合併、及び買収）に伴う組織・人材マネジメント・コンサルティングのサービスを提供。経営戦略に連動した人事・社内コミュニケーション戦略の立案や、人事制度の構築及び導入支援等を行う。

PFC入社後は、管理職向けに、リーダーシップ開発の支援を行う。国連機関やNPOに対するPFCの国際協力ボランティアプロジェクトにも注力している。

現在、ブランチャード・ジャパンのシニア・コンサルタント及び、PFC（上海）の董事長として、日本企業及び外資系企業でのリーダーシップ開発プログラムの設計、及び実施（アセスメント、エグゼクティブ・コーチング、スキル研修）、経営会議におけるファシリテーション支援を行っている。