米系金融サービス企業に26年勤続し、タレント・デベロップメント・スペシャリストとして、階層別研修の構築をはじめ、管理監督者向けのリーダーシップ研修、評価者訓練、コンピテンシー・ベースト・インタビュー研修、新入社員研修、メンタルヘルス研修、およびキャリア・デベロップメントやチェンジ・マネジメントのワークショップなどのプログラム開発やファシリテーションを行う。

また、SLII®を管理者育成のコア・プログラムに位置づけ、社内講師としておよそ1,000人の管理職にSLII®研修を実施し、受講者の意識づけと行動変容を定着させるためフォローアップ・システムを構築した。SLII®を用いた人材育成と組織開発の結果、各事業部の部内コミュニケーションの改善と生産性の向上に貢献した。

その後人事マネージャーとして、採用、退職、パフォーマンス・アセスメント、タレント・マネジメント、組織開発、労務管理など幅広い人事業務を担当し、リーダーおよびメンバーへの人事コンサルテーションを行う。また、社員エンゲージメントの向上を目標に掲げ、各事業部のシニア・マネジメントと組織風土改革に取り組み、　働きがいのある会社調査や社員満足度調査で成果を出した。