人材サービス業界のベンチャー企業であった株式会社インテリジェンスに入社。人材紹介事業部の立ち上げに　　　　　　　　　　　　　　　関わり、業界有数の規模に成長させていく過程を経験。

外資系製薬メーカーにて大規模の採用プロジェクトを進めたのち、人材開発・組織開発を担当。そこで出会ったファシリテーションをリーダーシップに関わるトレーニングやDE&Iプロジェクトを推進する鍵として取り組み続ける。活動が社内だけでなく、企業間ネットワークに広がっていく過程で2006年に独立。

以降もファシリテーターとしての立ち位置を基本とし、現場でのニーズに基づいた1からのセッションやワークショップのデザインと考えを促しながら目的に向かう進行を磨き続けている。同時に、その経験をもとにファシリテーションやリーダーシップをテーマにトレーニング・プログラムを設計・提供している。

近年では、バーチャル環境でのワークショップや中長期プロジェクトのファシリテーションも重視。少人数でパーパスに深く向き合った上で言語化する、事業部全員の大規模セッションでアクティビティを通してビジョンをひとりひとりの感覚に落とし込む、など規模を問わず、組織の新しい試みに伴走してきた。

フリーハンドでデザインする機会が多いからこそ、ブランチャードのリーダーシップに関するフレームワークの普遍性と価値も強く感じており、SLII®やセルフ・リーダーシップ、チーム・リーダーシップ、変革に向けて人々を導くといったプログラムをチームに適切に取り入れ、共通言語化することを提案、デリバリーもしている。