エンパワーメントの鍵を握る個人のスキル
個人と組織のエンパワーメントを実現するためには、従業員の技能・行動・姿勢の組み合わせが必要です。次のような能力に磨きをかけることで、従業員が力を発揮できるようになります：
- タスクの優先順位をつける、目標を立てる、効率的に時間を管理する
- 新しい状況・プロセス改善・新しい技術に適応する
- 自分の強み・短所・モチベーション・感情を理解する
- 挫折から立ち直り、失敗から学び、前向きな姿勢を維持する
- 学びを続け、技能・知識・能力を向上させる
自主性を持ち、生産性をあげる
従業員が生産性を上げる為には、タスクの優先順位を決める、最重要かつ緊急タスクに重点を置く、障害を取り除くなど、仕事に明確な意図を持つことが効果的です。
ブランチャードのプログラムでは個人が業績を上げるため、また今日の変化し続ける市場で前進するために必要な次のようなスキルを学習します：
求められていることを明確にする
自分が何を期待されているのか、自身の業務を組織の目標にどう整合させるかを明確にします。
効率的に時間を管理する
特に仕事量が多い時、また優先すべき作業が複数ある時に、効率的に時間を管理します。
限られた資源を最大限に活用する
有限なリソースやサポートを効率的かつ効果的に活用します。
ストレスを管理する
期待通りもしくは期待以上の成果を従業員に求めすぎることは、従業員の極度のストレスや燃え尽きにつながり、生産性と成功に悪影響を与えかねません。
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新年あけましておめでとうございます。旧年中は、皆さま方には大変お世話になり、ありがとうございました。本年も、昨年に引き続き、どうぞよろしくお願いいたします。*P
従業員に、
成功のためのツールを与える
日々の仕事はもちろん、ビジネスプロフェッショナルとして成長する為に必要な手段と研修がある組織風土こそが成功のカギです。貴社に合ったラーニング・ジャーニーを設計し、貴社のすべての従業員が日々の仕事をさらに効率的にこなすサポートをします。
