8月23日 (金) 「コーチングの落とし穴とは？」

■コーチング研修は受けたが・・・

コーチング研修を受けた管理職から聞こえてくる声として、次のようなものがあります。
皆様の組織ではいかがでしょうか？

・適切な質問が思い浮かばず、期待したような成果はあがっていない
・メンバーの成長意欲が低く、コーチングが機能していない
・メンバーのパフォーマンスが不安定で、一貫した成果を出すことができない
・メンバーの成長や行動の改善が見られず、コーチングをする意欲が下がってきている

■コーチングの落とし穴とは

コーチングは、相手に効果的な質問を投げかけ、メンバー自身が問題解決をするように促すこと、つまり自立したメンバーを育成することを目指します。そのためには、以下の3点を押さえることが重要です。これらの点を見落とすとコーチングはうまくいきません。

１．コーチングを行うべき場面を見極めること
コーチングは万能ではありません。場面を見極めて行わないと、逆効果になります。

２．コーチングするテーマを明確にすること
効果的に質問をすることにばかりに意識が向くことがありますが、そもそもコーチングで取り扱うテーマをあいまいにしたままでは、成果にはつながりにくくなります。

３．具体的なアクションを明確にして実践につなげること
コーチングを意味あるものにするには、具体的なアクションを明確にし、その実践が欠かせません。実践の積み重ねの先に、メンバーの真の成長があるからです。実践につながらないコーチングになっていないでしょうか？

本セミナーでは、自立したメンバーの育成を目指し、コーチングに相応しい場面の見極め方、コーチングのテーマ設定、また具体的なコーチングの進め方やスキル等についてご紹介します。

※本セミナーでは体験セッションとして、参加者同士の対話（Zoomのブレークアウト機能の活用）を予定しています

セミナーには参加できないけど・・・・
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■ファシリテーター
安田太郎
ブランチャード マスタートレーナー兼シニア・コンサルタント
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[所属される組織において]

• SLII®導入企業の教育担当の方
• SLII®認定トレーナーの方
• コーチングにご興味のある方

セミナーに関してのお問合せはEメール（ seminar@blanchardjapan.jp ）にて承ります。